한국GPT협회

AI EDUCATION · CONSULTING · AUTOMATION

도구 이름을 나열하는 교육은 다음 주에 잊힙니다.
그 부서가 매주 반복하는 업무에서 시작해,
교육이 끝날 때 직접 만든 자동화 하나를 남깁니다.

공공 · 금융 · 대학 · 에너지 등 전 산업 출강

01문의02사전 조사03커리큘럼 제안04교육 진행05AX 확산
AI 교육 방문 기업·기관
700+
교육 수행
2000+회
실측 고객사 데이터
638개사
데이터 기준
2026년 7월 기준
CLIENT REFERENCES

다양한 산업의 기업·기관과 실제 AI 교육을 진행했습니다.

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WHY IT FAILS

AI 교육을 한 번쯤 해보셨다면,
이런 경험이 있으실 겁니다.

교육 문의를 받을 때 가장 자주 듣는 이야기 세 가지입니다.

CASE 01

작년에 전 직원 특강 했는데요

그날은 반응이 좋았습니다. 하지만 석 달 뒤 ‘무엇이 달라졌는지’ 설명할 결과물이 남지 않았습니다.

  • 2시간으로는 실습까지 못 갑니다
  • 각자 업무가 달라 적용이 안 됩니다
  • 남는 건 만족도 점수뿐입니다

CASE 02

도구는 배웠는데 안 씁니다

도구 지도는 생겼지만 월요일 아침 실제 업무에서는 어디서부터 시작할지 연결되지 않습니다.

  • 도구 나열형 커리큘럼
  • 업무에서 도구로 가는 길이 끊김
  • 교육 다음 주면 잊힙니다

CASE 03

우리 회사 상황을 모르는 강의

보안 정책과 실무 환경을 확인하지 않은 표준 예제는 절반의 교육생에게 자기 일과 무관합니다.

  • 사내망 도구 차단을 확인 안 함
  • 업종과 무관한 표준 예제
  • 절반은 자기 일과 무관한 실습
문제는 강사도 도구도 아닙니다. 커리큘럼이 그 회사의 업무에서 출발하지 않아서 생깁니다.

HOW WE DESIGN

도구가 아니라
업무에서 시작합니다.

반복 업무 하나를 교육생이 직접 작동시키는 자동화로 바꿉니다.

주간보고 자동화 · 설계 예시LIVE WORKFLOW
AS-IS매주 3시간실적 취합 → 분석 → 문서화
TO-BE40분검토와 의사결정에 집중
01

업무 분해

반복 업무를 실제 작업 단계로 쪼갭니다.

02

도구 배치

각 단계에 꼭 필요한 AI만 연결합니다.

03

직무별 실습

교육생이 자기 문서와 업무로 직접 만듭니다.

04

산출물 완성

교육이 끝날 때 바로 쓰는 결과물을 가져갑니다.

AI 실무 교육 현장
AI 실습 화면
교육 결과물 리뷰

INDUSTRY CASES

산업을 이해해야
AI 교육이 실무가 됩니다.

ROLE-BASED PROGRAMS

직무로 고르거나,
목적으로 고르거나.

어느 쪽으로 시작해도 상담에서 두 축을 조합해 맞춤 구성을 제안합니다.

TRACK RECORD

숫자보다 중요한 건
현장에서 반복된 검증입니다.

제조·금융·공공·대학까지 같은 ‘AI 교육’이라도 업종마다 다뤄야 할 업무가 다릅니다. 그래서 커리큘럼을 매번 다시 설계합니다.

산업별 출강 분포실측 638개사
공공·공기업141
금융·전문서비스106
대학·교육99
에너지·중공업69
소재·화학62
전자·반도체47

PROCESS

문의부터 교육까지

사전 조사 없이 표준 커리큘럼을 가져오지 않습니다.

01당일~1일

문의

회사명과 교육 대상만 알려주셔도 시작할 수 있습니다.

023~7일

사전 조사

직무·반복 업무·보안 정책·실습 환경을 확인합니다.

033~5일

커리큘럼 제안

직무별 과제와 차시별 산출물을 제안합니다.

04일정 협의

교육 진행

실제 업무로 실습하고 참가자별 자동화를 완성합니다.

FAQ

담당자가 자주 묻는 질문

Q교육 시간은 어떻게 되나요?

최소 2시간 특강부터 24시간(8시간씩 3일) 과정까지 조정합니다. 다만 실습 산출물까지 가려면 최소 8시간을 권합니다. 4시간 이하로는 도구를 알게 되는 데서 끝납니다.

Q몇 명까지 들을 수 있나요?

실습 중심이면 25명 이내를 권합니다. 그 이상이면 강사가 개별 화면을 봐드릴 수 없어 실습이 시연으로 바뀝니다. 시연 위주 특강은 인원 제한이 덜합니다.

Q우리 회사 자료를 AI에 넣어도 되나요?

보안 정책에 따라 다릅니다. 외부 도구 반입이 어려운 경우 사내에서 가능한 방식으로 커리큘럼을 조정합니다. 사전 조사 때 반드시 확인하는 항목입니다.

Q출장 교육도 가능한가요?

전국 어디든 방문합니다. 온라인 실시간 교육도 가능하고, 두 방식을 섞어 진행한 사례도 많습니다.

Q부서마다 하는 일이 달라도 괜찮을까요?

오히려 그 편이 낫습니다. 실습 과제를 직무별로 나누기 때문입니다. 다만 한 회차에 3~4개 부서 정도로 섞는 것을 권합니다. 너무 많이 섞으면 공통 과제를 잡기 어렵습니다.

Q교육이 끝나고 막히면 물어볼 데가 있나요?

교육 후에도 질문할 수 있는 커뮤니티를 운영합니다. 활용 매뉴얼도 함께 제공합니다.

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어떤 교육이 필요한지
아직 정하지 않으셨어도 됩니다.

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